我們遺憾的通知大家，前bilibili游戲運(yùn)營負(fù)責(zé)人高楠楠，涉嫌職務(wù)犯罪，伙同丈夫以及親屬在外開辦公司進(jìn)行利益輸送，涉及金額超過100萬元。在接到舉報(bào)后，我們已向警方報(bào)案，警方已對高楠楠、孫建勛（高楠楠丈夫）、李偉東（孫建勛表弟）等人立案調(diào)查。
案情說明：
2015年下半年，bilibili陸續(xù)收到舉報(bào)，稱原游戲部門員工李偉東利用公司資源，通過職務(wù)之便非法獲利。收到舉報(bào)后，公司進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)多項(xiàng)證據(jù)指向李偉東涉嫌犯罪，同時(shí)查明其真實(shí)身份為高楠楠的丈夫的表弟。
其次，該產(chǎn)品之前市場的價(jià)格遠(yuǎn)高于原材料成本價(jià)。移動電源，手環(huán)，空氣凈化器，之前的市場價(jià)都是很高的，因?yàn)檫@些產(chǎn)品除了原材料成本之外，還要承擔(dān)人工成本，營銷成本等等，在初期量不很大的情況下分?jǐn)偟疆a(chǎn)品價(jià)格上，單價(jià)就會很高。這樣的產(chǎn)品就讓低價(jià)策略有了運(yùn)行的空間。小米模式的這幾家公司都通過互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資的方式拿到了大筆資金，直接按照大量出貨的出貨量來做計(jì)劃，以原材料成本的價(jià)格推向市場，構(gòu)成對其他品牌的碾壓，獲得大量訂單以后成本降低，形成正向循環(huán)。之前移動電源市場一片混戰(zhàn)，價(jià)格也都很高，小米移動電源一出，對很多移動電源構(gòu)成較大價(jià)格壓力。在手環(huán)市場更是如此。本來手環(huán)就是
西寧網(wǎng)站扶植一個(gè)可有可無的東西，如果價(jià)格還很高，接受的人就更少了。按照大眾能接受的價(jià)格定價(jià)，一步到位，前期可能有虧損，但后面通過大規(guī)模生產(chǎn)和摩爾定律把成本降下來，還是可以有利潤的。
第三，產(chǎn)品必須是易于配送的。到目前為止，電子商務(wù)的主要商品仍然是便于運(yùn)送且沒有太多售后安裝要求的產(chǎn)品?？爝f員只負(fù)責(zé)送貨，不需要后續(xù)安裝服務(wù)的產(chǎn)品才能最洪水平發(fā)揮現(xiàn)有的電子商務(wù)物流的優(yōu)勢。其他商品則難的多。去年雷軍與董明珠打賭，有人說讓雷軍去做空調(diào)，可空調(diào)很大一部分依賴于后續(xù)安裝，這一塊可是線下重資產(chǎn)的活兒，即使雷軍自己去做了空調(diào)，這部分成本是
怎么也省不下來的。這部分成本省不下來，價(jià)格也就下不來。順便說一句，這也是電子商務(wù)公司不得不面對的天花板。所以阿里巴巴會和海爾的日日順合作。
首先產(chǎn)品必須是大眾消費(fèi)品。只有大眾消費(fèi)品才能有廣泛受眾，這是銷量的基礎(chǔ)。同時(shí)，這種消費(fèi)品必須是同質(zhì)化的。不論是移動電源也好，手環(huán)也好，空氣凈化器也好，都屬于每個(gè)人都可以有的同質(zhì)化商品。這與襯衫鞋子不同，那些都是個(gè)性化消費(fèi)品，如果千篇一律都一樣了沒人喜歡，這也是凡客要面臨的局面。行業(yè)不同，游戲規(guī)則就不同。對工業(yè)品來說，規(guī)模決定了優(yōu)勢。只有同質(zhì)化商品且能大規(guī)模生產(chǎn)，才能建立起護(hù)城河。最新數(shù)據(jù)顯示，作為全球最大的正版流媒體音樂服務(wù)平臺之一，Spotify目前大概有6000萬用戶，這其中有大約1500萬的付費(fèi)訂閱用戶。而在Spotify每月9.99美元的訂閱費(fèi)用中，唱片公司能夠拿到大約55%的利潤分成。也就是說，唱片公司每月大概可以從Spotify平臺獲取8167.5萬美元的收入。
而
蘋果的在線音樂服務(wù)或許會被叫做Apple Music，每月訂閱費(fèi)用或?yàn)?0美元。同時(shí)為了配合Apple Music，蘋果還將推出一個(gè)配套應(yīng)用程序，據(jù)稱該應(yīng)用也將登陸安卓系統(tǒng)平臺。
一是投資收益下降。去年同期公司通過出售持有的國民技術(shù)流通股確認(rèn)投資收益，以及由于公司對國民技術(shù)的經(jīng)營活動不再具有重大影響，對剩余尚未出售的國民技術(shù)股份從長期股權(quán)投資轉(zhuǎn)入交易性金融資產(chǎn)核算，并按公允價(jià)值計(jì)量確認(rèn)投資收益和公允價(jià)值變動收益共約人民幣9億元，今年上半年投資收益較去年同期大幅減少。
7月13日晚間消息，中興通訊今天發(fā)布了2012年上半年業(yè)績預(yù)告，預(yù)計(jì)2012年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降60%-80%，盈利為15,4億元至30.8億元，基本每股收益約0.04-0.09元。上述數(shù)據(jù)未經(jīng)注冊會計(jì)師預(yù)審計(jì)。
二是匯兌損失。今年上半年由于受歐債危機(jī)影響，歐元以及很多新興市場國家的幣種大幅貶值，導(dǎo)致公司產(chǎn)生匯兌損失，而去年同期為匯兌收益。
中興通訊表示，其上半年業(yè)績與上年同期下降幅度較大的原因有： 在滴滴收購Uber中國之后，曾有媒體總結(jié)了程維和滴滴是如何從一個(gè)微不足道的創(chuàng)業(yè)公司成長為新一代獨(dú)角獸的。站在滴滴早期競爭對手的角度來看，滴滴從小做大有很多運(yùn)氣的成分，甚至可以說是“流氓習(xí)性”，相反自己則在對司機(jī)、企業(yè)、用戶等進(jìn)行深挖，以求有更多的創(chuàng)新玩法。
可當(dāng)?shù)蔚沃匦鲁霈F(xiàn)在自己面前時(shí)卻毫無招架之力，原因在于滴滴獲得了騰訊的投資并拿到了巨大的流量資源，而自己卻什么都沒有。結(jié)果，滴滴和快的言和，接下來收購Uber中國，成為出行市場上的壟斷者，它的競爭對手們被收購或者退場。
“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了。”諾基亞CEO約瑪·奧利拉在公司被微軟收購時(shí)說出了這樣一番話。對O2O創(chuàng)業(yè)者而言又何嘗不是如此，O2O的商業(yè)模式從來都不是一成不變的?！ ‘?dāng)
第一輪融資即將進(jìn)來的時(shí)候，綠衫基金表示，必須留出期權(quán)池給后期加入的高管或合伙人，因?yàn)槟壳肮镜娜藛T架構(gòu)是不完整的，為了后期吸引更多優(yōu)秀人才加入，比如CTO等高管，必須留出一部分期權(quán)給他們。
1、原始股是公司的股份(通常是普通股)。公司聯(lián)合創(chuàng)始人一般持有原始股。
要明白，世界的改變一直都在發(fā)生，“工業(yè)革命一直在進(jìn)行”，年輕人現(xiàn)在只是接觸到改變后的世界，對于改變前的世界并不清楚;對于改變的規(guī)律也不明
了;下次的改變什么時(shí)候來，怎樣去面對，也不清楚。
互聯(lián)網(wǎng)改變了我們的生活，但是也讓我們變得越來越浮躁。
等著這個(gè)團(tuán)隊(duì)倒下，又一個(gè)新的年輕團(tuán)隊(duì)跟上來。一波又一波的年輕團(tuán)隊(duì)，沒有紐帶連接，每一波都是從零摸索，成功率怎么可能會高。
[摘要]愛立信將專門為移動電信設(shè)備設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的部門即無線電部門，另一個(gè)部門將被稱作云和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議部門。
4月24日消息，據(jù)國外媒體報(bào)道，全球最大移動電信設(shè)備廠商愛立信周四宣布，它將把關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)部門一分為二，原因是通信技術(shù)對軟件和互聯(lián)網(wǎng)的依賴性更強(qiáng)一些。
愛立信表示，它將專門為移動電信設(shè)備設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的部門即
無線電部門，另一個(gè)部門將被稱作
云和互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議部門。之前擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)部門主管的約翰威博格（Johan Wibergh）將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)這兩個(gè)部門。
中國移動——在iPhone和4G的幫助下成了更好的管道不過盡管4G用戶快速增長、流量越用越多，中國移動
2014年前三季度的利潤依然下滑了9.7%，為1997年上市以來最低。
2014年，中國移動的4G網(wǎng)絡(luò)在全國范圍鋪開，兩代支持移動4G的iPhone開始銷售。補(bǔ)上網(wǎng)絡(luò)和機(jī)型的短板后，中國移動僅第三季度就增加了超過2700萬4G用戶，增幅接近200%?！ 榱藙?chuàng)業(yè)，大部分創(chuàng)業(yè)者都懷揣夢想，并靠著這股執(zhí)念堅(jiān)持著，一天又一天，一年又一年。創(chuàng)業(yè)者關(guān)心事情都來不及，自然沒有更多的時(shí)間及精力陪伴另一半。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)，馬云曾經(jīng)用“辛苦”兩個(gè)字概括了整個(gè)過程，他說“今天的阿里、昨天的阿里、未來的阿里，我們都是要走這條路，每個(gè)人都必須這么辛苦，因?yàn)槲覀兊奈磥硎切量喑鰜淼摹?rdquo;
而通常，女人所需要的僅僅只是陪伴。
黃建平還主動替馬云考慮，為阿里想了維護(hù)品牌企業(yè)權(quán)益的辦法。
他呼吁馬云在淘寶推行實(shí)名注冊制，以及網(wǎng)店經(jīng)營內(nèi)容與注冊內(nèi)容的一致性，“在店主注冊網(wǎng)店的時(shí)候就嚴(yán)格審查，讓他們提供相關(guān)證件，并且嚴(yán)格按照證件內(nèi)容來規(guī)范網(wǎng)店的宣傳和經(jīng)營，這樣就可以避免很多不必要的麻煩?！秉S建平毫不客氣地說，“
馬云在這方面是沒有做到位的，如果你是張三，就寫這是張三瓷磚店，你是李四，就寫李四瓷磚店，而且，你就賣你張三、李四的瓷磚，這個(gè)合法。但他們不是，他是用我們的品牌，突出使用我們的商標(biāo)，你打開網(wǎng)頁就是‘馬可波羅’瓷磚店之類的東西。這就是侵權(quán)、是違法?！秉S建平認(rèn)為，打擊電信詐騙可以取得重大突破，很重要一個(gè)原因就是實(shí)名制的“威懾”。如果淘寶能夠推行實(shí)名制和經(jīng)營內(nèi)容的一致審核，將大大有利于打假。而淘寶目前不這樣做，應(yīng)該不是沒有那個(gè)能力，而是不夠真心實(shí)意去做這件事?！ ≠v賣原因三：謀求上市失敗，淪為雞肋。在風(fēng)口未來之前獲得發(fā)展先機(jī)的創(chuàng)業(yè)公司，很容易被聞風(fēng)而動的資本迅速包圍，于是迎著飛速擴(kuò)張的市場紅利，依靠瘋狂融資補(bǔ)貼獲得短暫市場占有率，忽略掉企業(yè)盲目擴(kuò)張留下的財(cái)務(wù)、團(tuán)隊(duì)、市場等諸多頑疾，一朝沖刺上市敗北結(jié)局就可想而知了。單靠拼資本的補(bǔ)貼模式，所贏得的海量用戶和做大的市場規(guī)模，原本就不是一種健康可持續(xù)的商業(yè)模式，比如拉手網(wǎng)。
賤賣原因四：長期未見利潤同被競爭對手打壓。中國互聯(lián)網(wǎng)史上很多商業(yè)模式被印證的過程都是一部死傷無數(shù)的血淚史!每一個(gè)創(chuàng)新的模式或者產(chǎn)品的問世，都伴隨著了無數(shù)的試錯成本;而一旦某個(gè)產(chǎn)品或模式初現(xiàn)端倪，就會引來無數(shù)復(fù)制者和同質(zhì)化公司，于是無量+無序的競爭，長期的收支失衡，盈利預(yù)期遲遲不能兌現(xiàn)，于是發(fā)展中稍有行差踏錯就是萬劫不復(fù)，比如56網(wǎng)。
【上選路徑——裁員自救】美國碼頭工人哲學(xué)家埃里克霍弗認(rèn)為，現(xiàn)代人們幸福指數(shù)不斷下降的原因在于傳統(tǒng)手工業(yè)的沒落，因?yàn)槭止I(yè)帶給人們的成就感和滿足感是實(shí)實(shí)在在的，親眼看到一件手工藝品經(jīng)自己之手完成，這種喜悅是無以言表的?；剡^頭來看虛擬的互聯(lián)網(wǎng)世界，盡管在某些領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)無所不能，但人們通過互聯(lián)網(wǎng)獲得的成就感遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法企及手工業(yè)。
那些沉溺在網(wǎng)絡(luò)世界中無法自拔的人們，回歸到現(xiàn)實(shí)生活來吧，找回那些被我們遺失掉的美好吧，別再盲目遵從網(wǎng)絡(luò)的指引，別讓互聯(lián)網(wǎng)毀了我們的生活。
財(cái)經(jīng)作家吳曉波稱“未來所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化”，這句話的意思并不是說所有的企業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是未來所有企業(yè)都將利用互聯(lián)網(wǎng)這一工具更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。所以，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)潮是時(shí)候降降溫了，希望更多人投身實(shí)業(yè)，在那里，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維可以大有作為。在動漫方面，騰訊動漫平臺今年正式宣布升級為“騰訊動漫”。據(jù)悉，騰訊動漫將基于泛娛樂戰(zhàn)略，實(shí)施四大舉措打造中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈：一是做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈漫畫環(huán)節(jié)，產(chǎn)出優(yōu)秀作品;二是做強(qiáng)IP動畫化環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)IP影響力擴(kuò)散;三是做強(qiáng)動漫游戲化環(huán)節(jié)，打通現(xiàn)有游戲，實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值共享;四是做強(qiáng)周邊商品，實(shí)現(xiàn)正版內(nèi)容聚合。2014年，騰訊動漫將依托騰訊平臺資源，以優(yōu)秀IP為軸心聚合動漫粉絲，為動漫商業(yè)化奠定基礎(chǔ)。
“騰訊文學(xué)將全面擁抱移動互
青海做網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng)，通過最新的技術(shù)載體，讓更多的作家可以更自如地寫作，讓更多的讀者享受閱讀和閱讀衍生品帶來的快樂?！眳俏妮x表示，獨(dú)立運(yùn)營的騰訊文學(xué)，經(jīng)過資源和架構(gòu)整合，將擁有全新互通的品牌矩陣：在內(nèi)容方面，以男性閱讀為主的“創(chuàng)世中文網(wǎng)”和主打女性市場的“云起書院”，成為騰訊文學(xué)旗下兩大內(nèi)容垂直網(wǎng)站和原創(chuàng)源頭;在產(chǎn)品和渠道方面，騰訊文學(xué)重點(diǎn)發(fā)力移動閱讀，擁有移動端應(yīng)用(APP)“QQ閱讀”和觸屏網(wǎng)站“QQ書城”兩大綜合內(nèi)容移動閱讀產(chǎn)品，以及以手機(jī)QQ閱讀中心為代表的一批綜合內(nèi)容拓展渠道。
作為騰訊互娛的新業(yè)務(wù)平臺，于去年9月正式推出的騰訊文
學(xué)首次亮相本屆年度發(fā)布會，成為獨(dú)立發(fā)布單元，將以子公司的形式展開獨(dú)立運(yùn)營，起點(diǎn)中文網(wǎng)創(chuàng)始人之一、曾任盛大文學(xué)總裁、起點(diǎn)中文網(wǎng)CEO的吳文輝擔(dān)任騰訊文學(xué)CEO，全權(quán)負(fù)責(zé)騰訊文學(xué)的管理和運(yùn)營工作。
技術(shù)運(yùn)用必須以遵守法律為前提“我們公司收入是基于用戶的使用量。有大量淫穢視頻的存在，必然增加公司的用戶使用量，也必然導(dǎo)致公司收入提高?！蓖彫F(xiàn)場，被告人張克東說。
“技術(shù)本身當(dāng)然無罪，但是如果使用技術(shù)的人用以危害社會，那就是違法犯罪?！惫V人說。所以，招一個(gè)人，就要確認(rèn)他/她足夠優(yōu)秀，寧可給一個(gè)優(yōu)秀的程序員多付些工資，也不要為五個(gè)平庸的程序員買單。
想要讓企業(yè)成功，想要在人脈關(guān)系上獲得成功，事實(shí)上，無論在任何領(lǐng)域成功，關(guān)鍵還是要看你周圍有什么樣的一群人。
如果某些人不是最好，那么就不要招募他們，他們可能以后會變得很出色，但不要再他們不夠出色的時(shí)候招聘他們。
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