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拓寬借勢思維
“借勢”營銷，在當(dāng)前很容易被狹隘地理解為追熱點。如果不考慮“低成本”，借勢還可以包含各種贊助營銷。但我們還應(yīng)該著眼提升品牌信用勢能和競爭戰(zhàn)略勢能角度，學(xué)會更有高度地借勢?！ ?br> 免費建站平臺最大的好處投入成本低。目前比較好的建站平臺，都有提供免費建站體驗服務(wù)，如微企點(http://www.wqdian.com)等，域名、空間、模板都不需要花錢，而且可以更新信息，同時免費建站平臺也支持移動端。微企點是個免費好用的第三方H5自助建站工具，能夠通過微企點在線拖放工具幫助用戶創(chuàng)建HTML5網(wǎng)站和移動網(wǎng)站。微企點自身開發(fā)應(yīng)用，如社交分享插件、圖冊、聯(lián)系表單、數(shù)據(jù)分析等，可為用戶提供新增的諸多功能。微企點輕松建站技術(shù)，為中小企業(yè)攔截全網(wǎng)流量，開展全網(wǎng)營銷注入了新力量。
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如果真如網(wǎng)友所言，如此正大光明的傳銷，真的可能么？
康寶萊風(fēng)靡中國的背后又有著怎樣獨特的直銷套路呢？在雷軍看來，“只有用最好的供應(yīng)商、最好的原材料、最好的加工廠，才有機會做出最好的手機?！毖巯?，他至少可以自信地說出，幾個月前發(fā)布的小米4，已經(jīng)接近國際頂級水平。
“第二個參考的公司是海底撈?！崩总姼邢雮魅镜搅撕５讚茝姶蟮目诒?yīng)，“口碑的核心，不單是好產(chǎn)品，或者又好又便宜的產(chǎn)品，有口碑的產(chǎn)品其實是超出消費者的預(yù)期?！崩总娬f，“海底撈就是和用戶做朋友，超出用戶預(yù)期?！?br>“小米手機全部使用最貴的原材料、最貴的供應(yīng)商、最貴的組裝廠。哪怕現(xiàn)在賣699元的紅米，也都是富士康生產(chǎn)的，這意味著，加工成本貴了一倍?！薄 ?br> 雞年春節(jié)互聯(lián)網(wǎng)營銷都有哪些玩法?
這都是投資人最關(guān)心的問題，你必須從這些方面告訴投資人，他能從這筆投資中獲得什么回報。
三、投資回報
這涉及到這筆投資具體需要若干幾何幾許幾多錢、這筆錢怎么用、未來發(fā)展規(guī)劃是怎樣的、多久能實現(xiàn)盈利、給投資人若干幾何幾許幾多股份、退出機制是怎樣的、公司未來的估值問題。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是尤其要特別保護的一個領(lǐng)域，因其高科技、無污染、節(jié)約能源
，有傳統(tǒng)行業(yè)而不具有的優(yōu)勢。因此，用市場自身的手做調(diào)節(jié)，可能比簡單地用外力去干預(yù)會更好。
記者：在庭審中，原告一直強調(diào)客戶粘性的問題，也就是說，QQ用戶關(guān)系圈一旦固定下來，就很容易導(dǎo)致用戶被鎖定在QQ的軟件上，從而妨礙競爭、排除對手。
張學(xué)軍：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主要特點：一是創(chuàng)新快，尤其網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展非?？欤瑤缀跻惶煲粋€變化。前不久還在說服務(wù)器理論，現(xiàn)在就是云儲存的天下。今天，你可能還是老大，明天就沒準(zhǔn)沒落了。二是商業(yè)模式很容易被復(fù)制。企業(yè)今天主要做殺毒軟件，明天可能涉足搜索、視頻分享等領(lǐng)域。因此，對于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，要有一個相對動態(tài)的考慮，而不應(yīng)該把認(rèn)定壟斷的時間界定在糾紛發(fā)生的某一個節(jié)點內(nèi)，而要適當(dāng)延伸。這樣的情況還出現(xiàn)在了國內(nèi)——當(dāng)然，它們做的不是OS，但以瀏覽器為代表的各種應(yīng)用，對于HTML5的宣揚已經(jīng)超越了單純的網(wǎng)頁標(biāo)準(zhǔn)本身。如果以宗教來類比中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，那么HTML5毫無疑問是目前追隨者數(shù)量增長最快的信仰——2011年初，全球萬維網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化組織W3C成員名單上甚至還沒有一家中國公司的名字；現(xiàn)在，百度、騰訊、奇虎360、華為、UC優(yōu)視等公司已經(jīng)先后進入，參與其中最重要的HTML5標(biāo)準(zhǔn)制定工作。
最近，它又做了一件有趣的事情，發(fā)布了FirefoxOS，一款智能手機操作系統(tǒng)。有意思的不是Mozilla膽敢進入OS(操作系統(tǒng))領(lǐng)域這件事，而是FirefoxOS，被認(rèn)為是首款基于瀏覽器的移動OS，減少了層級架構(gòu)，應(yīng)用全部以HTML5的形式來呈現(xiàn)。據(jù)悉，搭載這種OS的智能手機最低價可到300元人民幣以下?！盀g覽器和OS的界限正在模糊?！盡ozilla CEO Kovacs“狂妄”地對聽講的開發(fā)者們宣布：孩子們，是時候擺脫對iOS和Android的依賴了。
上一次做了類似事情的是Google。2008年，Google宣布了Chrome OS項目，同樣是基于瀏覽器的PC OS，“Nothing but the Web”的理念在當(dāng)時看起來“極其瘋狂，令人心悸”；2010年，隨著眾多OEM廠
青海軟件開發(fā)商推出成型的筆記本電腦產(chǎn)品和Chrome Web Store的全球發(fā)布，這一項目有了實質(zhì)性的進展；現(xiàn)在，Chrome Web Store中甚至已經(jīng)出現(xiàn)了可以離線運行的HTML5應(yīng)用。
中關(guān)村對北京經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)作用日益增強。記者日前從中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)部際協(xié)調(diào)小組第三次會議了解到，今年1至10月，中關(guān)村規(guī)模以上企業(yè)利潤、稅收指標(biāo)保持30%左右高速增長，預(yù)計全年企業(yè)總收入將超過3.5萬億元，同比增長17%。為進一步激發(fā)活力，包括外籍高端人才永久居留資格便利化試點政策在內(nèi)的一批新政策也將在中關(guān)村啟動試點。
今年以來，中關(guān)村體制機制改革“試驗田”作用進一步發(fā)揮，政策先行先試取得重要突破?！?+6”、“新四條”等政策在全國推廣，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不斷完善，協(xié)同創(chuàng)新機
西寧網(wǎng)站扶植問答制逐步健全。截至今年10月底，北京地區(qū)中央和地方高校、科研機構(gòu)技術(shù)轉(zhuǎn)讓項目1709項，收入過百億元。
全年新創(chuàng)辦企業(yè)將突破萬家記者侯凱笛：上個禮拜的時候您在搜狐的2017Workd大會上說，搜狐幾乎創(chuàng)造了中國的互聯(lián)網(wǎng)，帶動中國互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)展，但是即將進入到中國互聯(lián)網(wǎng)下半場的時候你們會重新站回到這個舞臺的中心，那您覺得這個中國互聯(lián)網(wǎng)的下半場究竟拼的是什么？
張朝陽：就是要互聯(lián)網(wǎng)的東西，有的是慢的，有的是快的，細(xì)心去研究一個東西，而一個產(chǎn)品的好壞也不一定是工程師開發(fā)出一個特別牛的東西，一下子就好了，而是說不斷不斷的改進。然后你就發(fā)現(xiàn)長期以來你的產(chǎn)品就不錯了。創(chuàng)新不是某天腦袋產(chǎn)生一個新的東西，而是哪怕新浪微博做得也很爛，但它占了一個很好的位置，長期的不放棄，吭哧吭哧到今天迎來了第二春。因為它的模式太好了，就是社交網(wǎng)絡(luò)。我覺得掌握的法寶就是，搜狐當(dāng)年我可能對市場營銷做得比較多，宣傳，出名出得比較早，跟媒體打交道，但是有很多新的想法都是第一個做的，但是就是因為在產(chǎn)品上沒有執(zhí)行的很徹底，包括團隊等等，現(xiàn)在可能有很多經(jīng)驗，就知道怎么來，一個產(chǎn)品的成功需要什么，可能花的時間要在產(chǎn)品上，要在這個，這種研究人的行為，一定要花時間在上面。
記者侯凱笛：但是我們其實有點像是一個，當(dāng)時稍微有點落伍的
戰(zhàn)士，要追上雄師隊，甚至是趕超雄師隊，有什么致勝的法寶嗎？你現(xiàn)在有沒有想過？
? 這個傳播矩陣，幫你做好新媒體營銷我們在做新媒體營銷的時候，第一步我們要打造自己的品牌專屬模型;第二步打造自己在今天自媒體時代的傳播矩陣。自媒體時代的傳播矩陣都有哪幾個維度?
通過這個案例我們能得出哪些結(jié)論?毫無疑問，Mozilla很喜歡這筆錢；但是，谷歌值得信賴嗎
？
Firefox曾經(jīng)是谷歌對抗IE和Safari的同盟軍，但隨著Chrome的發(fā)布，它漸漸與谷歌展開直接競爭。
“如果谷歌出于某種原因，不再與我們續(xù)簽合同，那么事情將變得困難?！必惪嗽诮邮蹷BC采訪時承認(rèn)，“我們積累了大筆留存利潤；如果收入來源枯竭，我們可以有很長時間進行調(diào)整。但這不是我們希望看到的狀況?！北M管沒有了“紅包大戰(zhàn)”，但并不意味著要放棄對紅包功能的推陳出新，畢竟紅包對于增強客戶黏性作用顯著。
“外界總覺得支付寶想在社交上突圍，但實際上，支付寶已決定不做社交?！标惞谌A表示，支付寶會圍繞商業(yè)場景、金融場景做一些基礎(chǔ)的溝通功能和關(guān)系鏈積累，但絕對不會把社交當(dāng)作一項業(yè)務(wù)去做，更加不會以犧牲大家的安全感為條件去做社交。
紅包能夠鞏固微信在社交方面的優(yōu)勢，也曾一度為支付寶社交起到了關(guān)鍵助力，但最后兩大企業(yè)發(fā)現(xiàn)，紅包的作用只是階段性的。新階段下，微信和支付寶都在找尋更適合自身的發(fā)展方向。
【互
聯(lián)網(wǎng)的三塊主要業(yè)務(wù)】互聯(lián)網(wǎng)其實在中國就做三塊主要業(yè)務(wù)，全世界也是這三塊：意識形態(tài)、娛樂和電子商務(wù)。第一塊意識形態(tài)，意識形
態(tài)展現(xiàn)的形式是新浪、搜狐、網(wǎng)易這些門戶站點，還有美國出現(xiàn)的 facebook 社區(qū)，這是意識形態(tài)。意識形態(tài)我認(rèn)為很難全球化，沒法全球化。網(wǎng)絡(luò)必須全球化，不能全球化的東西不行，這在中國做起來太敏感了。門戶站點就不做。
阿里巴巴在思考，未來的世界是互聯(lián)網(wǎng)的世界，二十年三十年之后，大家一定都到網(wǎng)上去購買東西。蒙牛的牛奶，理論上是網(wǎng)上訂購。蒙牛最關(guān)心的是訂單和現(xiàn)金到位，客戶最關(guān)心的也就是喝一點蒙牛的牛奶，至于誰送的并不在乎，只要今天訂了明天下午送到手就可以了。整個社會百分之八十的商業(yè)行為發(fā)生在網(wǎng)上，在座的大家不管信不信，我告訴大家，二十年后的人類社會，絕大部分的商業(yè)伙伴在網(wǎng)上，從營銷到收錢、推廣，這是我們對互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的認(rèn)識。
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