參加這場(chǎng)對(duì)話的另一位嘉賓陳志武是耶魯大學(xué)終身教授，他常常被要求比較中國(guó)與美國(guó)之間的差別。觀眾也問(wèn)他，四大行拒絕余額寶協(xié)議存款，這個(gè)事情如果發(fā)生在美國(guó)，是不是算作壟斷行為？
說(shuō)到最后董文標(biāo)更是向馬云放出了狠話：“不管互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展，人與人之間，面對(duì)面交流永遠(yuǎn)是最主要的交流方式。我跟馬云說(shuō)，兄弟，咱們共同發(fā)展，你也不要都革命了，你也沒(méi)那本事。”
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，陳志武的觀點(diǎn)很明確，他說(shuō)，余額寶們的成功與其說(shuō)是因?yàn)槔没ヂ?lián)網(wǎng)，倒不如說(shuō)更多是鉆了監(jiān)管規(guī)則的空子。事實(shí)上，HTC也曾想扭轉(zhuǎn)這
種現(xiàn)狀。2012年，公司曾花重金拓展線下，在全國(guó)建立了2500家專柜、47家專賣店，并建立起一支3000多人的促銷員團(tuán)隊(duì)。但它很快發(fā)現(xiàn)，線下店的投入和產(chǎn)出不成正比，于是不得不再次作出調(diào)整。HTC中國(guó)區(qū)總裁董俊良此前表示，公司明年將重點(diǎn)提升一線城市已有渠
青海收集公司道的表現(xiàn)。
“應(yīng)該說(shuō)，HTC的全球布局側(cè)重于歐美市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)重視不足。但實(shí)際上，只有中國(guó)市場(chǎng)能對(duì)業(yè)績(jī)的提升發(fā)揮較大作用?！卑阶稍僀EO張毅指出，“結(jié)果是，它在歐美也沒(méi)有做到很好，在中國(guó)也沒(méi)有占到便宜?！?br>對(duì)此，李輝指出，近兩年線下渠道的成本劣勢(shì)十分明顯，市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨于平緩，而HTC又并非主流人群會(huì)選擇的品牌。眼下，許多手機(jī)廠商正在學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，嘗試將銷售渠道從線下向線上轉(zhuǎn)移，結(jié)果又面臨著左右互搏的問(wèn)題。HTC的境遇同樣如此，就目前而言，公司的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷做得不溫不火。截至去年年底，國(guó)內(nèi)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.56億。在龐大用戶規(guī)模的驅(qū)動(dòng)下，目前中國(guó)已經(jīng)成為了全球第二大移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)3G以及智能手機(jī)的普及率不斷上升，移動(dòng)應(yīng)用的需求還在不斷擴(kuò)大。
今年6月的蘋果全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)上，新推出的
西寧網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)iOS6系統(tǒng)除了拋棄谷歌地圖外，許多名不見(jiàn)經(jīng)傳的中小型應(yīng)用也慘被“替代”。
龐大的市場(chǎng)需求，以及各個(gè)開(kāi)放平臺(tái)給出的誘人分成，讓開(kāi)發(fā)者覺(jué)得一切正在向好。但在給開(kāi)發(fā)者提供平臺(tái)的同時(shí)，平臺(tái)本身的逐漸完善和強(qiáng)大，也給他們帶來(lái)了沖擊?！ ?004年12月：媒體報(bào)道稱Theranos公司已經(jīng)融資600萬(wàn)美元。
2010年10月：媒體報(bào)道稱福爾摩斯女士已經(jīng)為Theranos公司融資超過(guò)9200萬(wàn)美元。
2012年6月：Theranos與
美國(guó)最著名的連鎖藥店Walgreens達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，約定在Walgreens藥房連鎖店內(nèi)開(kāi)設(shè)“Theranos健康中心”，向公眾開(kāi)放血液檢測(cè)。但這并沒(méi)有影響到程守宗對(duì)整體的信心，因?yàn)閺囊宦奉^，他就知道黑莓基本上已經(jīng)失去了靠智能手機(jī)翻身的機(jī)會(huì)，并做好了不靠智能手機(jī)翻身的準(zhǔn)備。
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方面，黑莓依然未能告別頹勢(shì)，雖然程守宗很拼，任期內(nèi)已推出5款新的智能手機(jī)，而且下手重，甚至停產(chǎn)其經(jīng)典Classic手機(jī)去擁抱Android系統(tǒng)，但效果并不好，包括之前的忠實(shí)粉絲奧巴馬都成了它的背叛者。
因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間輕視智能手機(jī)的新變化，如今的黑莓手機(jī)業(yè)務(wù)已連中國(guó)二流手機(jī)廠商都不如，這
給人以深刻的教訓(xùn)：即使你是龍頭老大，如果錯(cuò)過(guò)了把握新趨勢(shì)的先機(jī)，縱使后來(lái)付出再大的代價(jià)也可能于事無(wú)補(bǔ)?！ ∪绾卫斫猬F(xiàn)在大家所說(shuō)的資本寒冬?
4、最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)代
我是這樣來(lái)看的，將股權(quán)看成資產(chǎn)，股權(quán)投資就是一個(gè)資產(chǎn)與資本相匹配的過(guò)程。既然是匹配，就難免會(huì)出現(xiàn)資本過(guò)?；蛘呤琴Y產(chǎn)過(guò)剩的情況。十年前，市場(chǎng)是錢(資本)供小于求，現(xiàn)在是錢(資本)供過(guò)于求。即時(shí)app應(yīng)用。和云端存儲(chǔ)類似，不僅僅文件可以放進(jìn)云盤，手機(jī)上的app和數(shù)據(jù)都可以放在云端，以Cat 16的均速去下載一個(gè)大小為20MB的app，耗時(shí)大概為1.4秒，“秒開(kāi)”差不多就是這個(gè)意思
2016年2月，高通發(fā)布驍龍X16調(diào)制解調(diào)器，支持LTE Cat 16，是移動(dòng)行業(yè)首款千兆級(jí)LTE調(diào)制解調(diào)器。9月21日，高通宣布在澳洲電信運(yùn)營(yíng)商Telstra現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上成功實(shí)現(xiàn)979 Mbps的下行速率。該公司稱這次投資的目的是改變公司發(fā)展嚴(yán)重依賴Kakao Talk的局面。Kakao Talk是韓國(guó)國(guó)內(nèi)最大的聊天應(yīng)用，在韓國(guó)有大約3700萬(wàn)用戶，但是海外市場(chǎng)則表現(xiàn)疲軟。在海外市場(chǎng)，這款應(yīng)用面臨騰訊微信、Line、WhatsApp和Facebook Messenger的絞殺。
IT之家訊 12月23日消息，Daum Kakao是韓國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，旗下聊天應(yīng)用Kakao Talk風(fēng)靡韓國(guó)。近日，Daum Kakao公司宣布，將斥資1000億韓元（約合5.6億人民幣）作為投資基金，旨在擴(kuò)張海內(nèi)外市場(chǎng)。
之于當(dāng)下而言，高通公司亟須轉(zhuǎn)變其過(guò)于依賴專利收費(fèi)的路徑依賴，如果不想失去中國(guó)這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)，就必須改變專利收費(fèi)模式，或者至少減少專利費(fèi)，以秉承自己以“最優(yōu)惠價(jià)格提供產(chǎn)品”入華的承諾。
因此，無(wú)論當(dāng)下高通公司抗辯的結(jié)果如何，其未來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)均將遭遇到難以逾越的三道坎，這對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收占其總營(yíng)收近一半的高通公司而言，顯然是難以承受之重的。
一個(gè)商品是否成為大眾商品的關(guān)鍵，一是大眾是否有普及性的需求，二是其價(jià)格是否能被大眾所承受。只有價(jià)格合理的商品才能贏得市場(chǎng)大眾的喜愛(ài)，因此，價(jià)格是成為大眾商品的必要條件。具體到智能手機(jī)，其出廠成本，除了軟性功能設(shè)計(jì)外，在必備硬件中芯片構(gòu)成了主要成本，而在芯片成本中專利費(fèi)則又占了不小的比重。第三，相同場(chǎng)景下技術(shù)模式統(tǒng)一，可以互聯(lián)互通。在相同的二維碼支付場(chǎng)景采用統(tǒng)一的技術(shù)方案和模式，實(shí)現(xiàn)不同機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，確保用戶使用體驗(yàn)的一致性；
其次，采用支付標(biāo)記化（Token）技術(shù)，確保支付安全。銀聯(lián)二維碼支付以支付安全為底線，通過(guò)制定統(tǒng)一的技術(shù)安全機(jī)制，確保持卡人賬戶、資金等關(guān)鍵要素的安全性。采用支付標(biāo)記化（Token）技術(shù)對(duì)賬戶敏感信息進(jìn)行保護(hù)，確保賬戶信息在存儲(chǔ)、處理和傳輸過(guò)程中的安全性，防止發(fā)生賬戶信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)；
第四、兼容相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)留技術(shù)擴(kuò)展性，未來(lái)可通過(guò)擴(kuò)展實(shí)現(xiàn)對(duì)二維碼支付相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的兼容，確保今后境內(nèi)和境外二維碼支付業(yè)務(wù)的跨境互聯(lián)互通。簡(jiǎn)單的說(shuō)，如果你有幾萬(wàn)塊錢，存到銀行因?yàn)榻痤~比較小，沒(méi)有議價(jià)能力只能按照銀行的規(guī)定獲取比較低的收益。但是，如果你有100億、1000億，你將擁有極大的議價(jià)能力，可以和銀行商定存款利率。
余額寶能夠?qū)崿F(xiàn)6%以上的高收益，本質(zhì)上利用互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)（企業(yè)可以直接和用戶對(duì)接，迅速聚集起大量資金），將眾多散戶的資金歸集在一起，然后以協(xié)議存款的方式提供給銀行獲取收益。
所謂協(xié)議存款，就是針對(duì)起存金額較大的資金，利率、期限、結(jié)息付息方式、違約處罰標(biāo)準(zhǔn)等由雙方商定的人民幣存款。
之前協(xié)議存款是保險(xiǎn)公司、社保公司、養(yǎng)老保險(xiǎn)公司等的專利，他們將資金存到銀行獲取穩(wěn)定的遠(yuǎn)高于我們普通用戶的收益?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司，可以借助互聯(lián)網(wǎng)渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷手段，迅速聚集資金，也成為大機(jī)構(gòu)的角色和待遇。 正當(dāng)阿里管理層為大裁還是小裁而猶豫不決時(shí)，馬云挖來(lái)的G
E前高管關(guān)明生(阿里前COO)毫不猶豫地跳出來(lái)“當(dāng)惡人”，大開(kāi)殺戒，成了阿里活下來(lái)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
裁員并不代表公司沒(méi)有希望，即便是今天牛氣沖天的阿里，也經(jīng)歷過(guò)裁員，還是大規(guī)模裁員。2000年，全球互聯(lián)網(wǎng)破滅，殃及阿里，彼時(shí)馬云已為B2B業(yè)務(wù)在全球多個(gè)地方開(kāi)設(shè)了分公司，公司也還沒(méi)有盈利，如果按照當(dāng)時(shí)賬上的錢燒下去，頂多撐一年。
當(dāng)時(shí)馬云號(hào)召阿里管理層召開(kāi)了一場(chǎng)“ 遵義會(huì)議”，提出“ BTOC”的戰(zhàn)略： Back TO China(回到中國(guó)) ， Back TO Coast(回到沿海) ， Back TO Center(回到中心)，砍掉了所有海外業(yè)務(wù)公司，聚焦中國(guó)市場(chǎng)。第一，創(chuàng)業(yè)者需要準(zhǔn)備3-10個(gè)心儀的商號(hào)或（文字）商標(biāo)，按優(yōu)選順序排列成一個(gè)清單；
簡(jiǎn)法幫建議：為了提高效率、節(jié)約成本，通常建議創(chuàng)業(yè)者分四步走：
第二，在域名注冊(cè)網(wǎng)站上查詢相關(guān)域名（譬如拼音全拼）是否可以注冊(cè)，如果最相關(guān)域名無(wú)法注冊(cè)，就果斷放棄該選擇；
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