經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始管理合伙人張穎（只認(rèn)中國(guó)機(jī)會(huì)）：我深深地認(rèn)為，在全世界只有硅谷跟中國(guó)作為創(chuàng)業(yè)的中心，既然我們已經(jīng)在這邊了，而且不管是作為個(gè)人還是機(jī)構(gòu)，我們離全世界最優(yōu)秀的中國(guó)投資人只
西寧收集公司有一臂之距，為什么我要去折騰海外的機(jī)會(huì)，有那么多牛的基金都在做海外的投資，如果當(dāng)他們?nèi)サ矫绹?guó)，他們要廝殺的是當(dāng)?shù)氐募t杉。
金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理朱嘯虎（中國(guó)會(huì)輸出）：中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人數(shù)可能是全球最多的，所以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上有些商業(yè)模式是在中國(guó)興起的，再輸出到國(guó)外，我覺得很正常。像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具、游戲、社交、直播，都在中國(guó)老師長(zhǎng)起來，中國(guó)可能比其他國(guó)家像美國(guó)都領(lǐng)先很多。這種輸出都很正常，像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具、游戲、社交、直播，會(huì)在中國(guó)先發(fā)起來，中國(guó)可能比其他國(guó)家美國(guó)領(lǐng)先很多，這種輸出都很正常。
出海1、我的經(jīng)歷是什么？今天很意外收到一位師弟的電子郵件，主要咨詢職業(yè)發(fā)展的問題，先附上郵件部分內(nèi)容：
我是華南師范大學(xué)2009級(jí)金融學(xué)的學(xué)生羅導(dǎo)運(yùn)，來自南海校區(qū)，目前正處于求職時(shí)期，有一些職業(yè)發(fā)展（互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)）上的困惑想向您請(qǐng)教一下。為了能更好地向您表達(dá)我的想法，這
封信寫得有些長(zhǎng)，再次感謝您的寶貴時(shí)間?！ ?br>
雙11來了，您有一封來自宇宙的邀請(qǐng)函，Oh My God!天貓這一次的目標(biāo)竟然是全宇宙，簡(jiǎn)直霸氣側(cè)漏!萌動(dòng)十足的短片、高端大氣的動(dòng)態(tài)H5頁(yè)面邀請(qǐng)函，早在一周前就已經(jīng)刷爆朋友圈，如此一來，無(wú)論你是身無(wú)分文的叮當(dāng)星、糾結(jié)到底的雙子星、一毛不拔的鐵公雞星、精打細(xì)算的貔貅星、懶癌晚期的沙發(fā)星、好奇的baby星、急需種草的荒原星還是總在后悔的藥丸星等等通通都敵不過內(nèi)心狂奔的購(gòu)物欲，一次性秒殺到底。陣容浩大的明星直播，歡樂浩蕩的首席賣萌官，就算窮得叮當(dāng)響，也能被這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的陣容嚇哭。為了這個(gè)全民購(gòu)物狂歡節(jié)，天貓團(tuán)隊(duì)果真夠拼，硬實(shí)力軟實(shí)力一舉并發(fā)，厲害!不思進(jìn)取，缺乏競(jìng)爭(zhēng)也能過得很好的好日子過去了，你開始裁員，你開始縮編，你開始關(guān)門歇業(yè)，用戶注意力嚴(yán)重轉(zhuǎn)移，廣告主們開始琢磨過味來，在一個(gè)已經(jīng)沒有眼球關(guān)注的你身上去投放廣告，開什么玩笑。
你是苦苦掙扎的傳統(tǒng)媒體們。
用戶可以不受時(shí)間限制獲得信息。用戶可以獲得任何他想看的信息。用戶可以隨時(shí)發(fā)表他的看法?！ ?chuàng)業(yè)是件很痛苦的事兒，并且會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者不得安寧。越是偉大的創(chuàng)業(yè)想法越是會(huì)帶來?yè)]之不去的痛苦，讓創(chuàng)業(yè)者徹夜難眠。一般說來，從創(chuàng)業(yè)初期的資金分配與調(diào)度、人才招募、營(yíng)銷策略、管理技巧，以及之后的市 場(chǎng)潮流變化、競(jìng)爭(zhēng)以及應(yīng)對(duì)策略等，都有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。
僥幸心態(tài)
不是所有的創(chuàng)業(yè)者都能夠輕松的創(chuàng)業(yè)致富，在創(chuàng)業(yè)的過程中要牢記這些要點(diǎn)，可以讓創(chuàng)業(yè)的過程事半功倍。
我們可以從“票夾”給出的官方信息中發(fā)現(xiàn)，他們是優(yōu)異精彩(北京)科技有限公司攜手業(yè)界知名的北京環(huán)球世紀(jì)工場(chǎng)文化傳媒股份有限公司合作開發(fā)的，在資金流動(dòng)上得到了相當(dāng)牢靠的保證。 “票夾”上線后在短時(shí)間內(nèi)就擁有了數(shù)值可觀的用戶量，大多數(shù)用戶都給出了不錯(cuò)的使用反饋。細(xì)觀“票夾”內(nèi)的支付方式，不難發(fā)現(xiàn)，除了常見的微信支付，支付寶支付這兩種主流支付方式以外，“票夾”還內(nèi)置了自有的掃碼支付功能， 能
夠想見，將來是要在支付工具這個(gè)屬性上進(jìn)行一定的規(guī)劃發(fā)展。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅速，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛進(jìn)行改革，開始向互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展，企圖在其中分一杯羹。“票夾”便在這股大潮中走進(jìn)消費(fèi)者的生活。在網(wǎng)上不難發(fā)現(xiàn)，“票夾”對(duì)其的定位很準(zhǔn)確，打出了消費(fèi)者的“返現(xiàn)神器”這個(gè)口號(hào)，并數(shù)次推出返現(xiàn)活動(dòng)來吸引消費(fèi)者。區(qū)別于其他O2O類手機(jī)軟件的是，它同時(shí)還具有消費(fèi)理財(cái)?shù)墓δ堋Ｓ脩舨粌H能在“票夾”進(jìn)行消費(fèi)的同時(shí)獲得返現(xiàn)的優(yōu)惠，還可在消費(fèi)前先行理財(cái)，用理財(cái)本金進(jìn)行消費(fèi)卻并不影響理財(cái)收益。2016年大多行業(yè)都面臨資本寒冬，那么“票夾”為什么這么有底氣來提出這個(gè)相當(dāng)耗費(fèi)資金的概念?他們的自信是從哪兒來? u=134480512,130524793&fm=21&gp=0
那么如何去成功建立經(jīng)營(yíng)一個(gè)圈子呢?據(jù)了解，打造圈子平臺(tái)行業(yè)專家微三云推出城市020商圈。
如今很多圈子營(yíng)銷都會(huì)遇到這樣一些問題。線下渠道局限，導(dǎo)致不能良好圈住顧客，難以做到顧客的二次價(jià)值開發(fā);資源缺乏有效整合，區(qū)域商家資源、信息、優(yōu)勢(shì)、通道無(wú)法進(jìn)行有效整合和利用。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)公布的2015年國(guó)際PCT專利申請(qǐng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)，華為技術(shù)有限公司申請(qǐng)了3898項(xiàng)專利，較2014年增加了456項(xiàng)，連續(xù)第二年居全球企業(yè)之首。
2016年6月份，華為終端有限公司在泉州市中級(jí)人民法院提起維權(quán)訴訟，將惠州三星等5被告起訴到法院，索賠8000萬(wàn)元。泉州中院一審審結(jié)的這起案件，也是華為系列維權(quán)案件中第一個(gè)一審宣判的。
國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的相關(guān)許可備案登記信息顯示，2015年華為向蘋果許可專利769件，蘋果向華為許可專利98件。有消息稱，2015年華為與蘋果達(dá)成一系列專利許可協(xié)議，覆蓋GSM、UMTS、LTE等無(wú)線通信技術(shù)。近幾年來，PC銷量逐年萎縮，這種態(tài)勢(shì)在今年表現(xiàn)得尤為明顯，這也直接影響到微軟在2012年年底發(fā)布的Windows 8。該系統(tǒng)在發(fā)布之后，頻頻出現(xiàn)的Bug讓廣大的Windows用戶和各大技術(shù)論壇對(duì)其的反應(yīng)非常冷淡，其熱情度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)年的Windows 7，就連微軟的硬件合作伙伴三星也毫不客氣地表示W(wǎng)indows 8是個(gè)“毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)”。
微軟在強(qiáng)大的壓力之下迅速發(fā)布了Windows 8.1，對(duì)此前版本中的一些突出問題進(jìn)行了修復(fù)，并且加入了呼聲最高的“開始菜單”，但是Windows 8已經(jīng)失去了最佳的市場(chǎng)切入時(shí)機(jī)，以至于到現(xiàn)在都沒能得到消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。
Windows 8出師不利 對(duì)于個(gè)人自媒體來說，這其實(shí)是個(gè)很好的生意，一年收入1000萬(wàn)不是挺好的嘛。但對(duì)拿了投資的自媒體來說，這不是個(gè)好項(xiàng)目，因?yàn)樵鲩L(zhǎng)太緩慢了，投資人沒這個(gè)耐心。
自媒體電商本質(zhì)上來說，是一個(gè)類似線下商場(chǎng)的生意，就像北京的華貿(mào)。它一開業(yè)會(huì)很熱鬧，人潮涌動(dòng)，特別激動(dòng)人心，營(yíng)業(yè)額也會(huì)快速增長(zhǎng)。但是自媒體電商有個(gè)問題，它自己本身是個(gè)流量主，自媒體只能消費(fèi)自己的流量，從外部引流難度極高，那它的流量幾乎就是固定的，隨著微信打開率的降低還可能出現(xiàn)下滑。所以，自媒體電商會(huì)很快到達(dá)天花板，而這個(gè)瓶頸是很難突破的。
這跟每月流水大小沒關(guān)系，不管每月10萬(wàn)還是每月1000萬(wàn)，我說的是它很快會(huì)進(jìn)入達(dá)到天花板。說白了，這是個(gè)村子里小賣部的生意，就像謝大腳守著一個(gè)村的人吃飯而已，只不過有的村子大點(diǎn)，有的村子小點(diǎn)。騰訊財(cái)付通剛剛發(fā)布了一則簡(jiǎn)短的公告，稱6月4日時(shí)其運(yùn)營(yíng)公司主體進(jìn)行了變更，去掉了公司名稱中的深圳字樣。
隨著第三方支付行業(yè)的飛速發(fā)展和日益成熟，為了展現(xiàn)財(cái)付通作為全國(guó)性綜合支付服務(wù)公司的企業(yè)定位以及國(guó)際化發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，更好地體現(xiàn)財(cái)付通專注于支付業(yè)務(wù)發(fā)展，財(cái)付通公司原名稱“深圳市財(cái)付通科技有限公司”，已于6月4日正式變更為“財(cái)付通支付科技有限公司”。
詳細(xì)公告如下——對(duì)于SOHO中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，潘石屹雖然一直表示自己在學(xué)習(xí)階段，但顯然他已經(jīng)有非常清晰的思路。潘石屹認(rèn)為，房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng)有兩個(gè)非常重要的好處，一個(gè)是更扁平化，可以讓房子直接面向客戶，省去很多中間的過程，成本也會(huì)大大節(jié)約；二是有利于自身服務(wù)的優(yōu)化，潘石屹表示，傳統(tǒng)企業(yè)的工作計(jì)劃是按天計(jì)算的，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工作計(jì)劃是按秒計(jì)算的，房地產(chǎn)企業(yè)上網(wǎng)后，狀態(tài)和速度與以往都會(huì)不同，也會(huì)變得完全公開，這樣就能以秒來督促自己物業(yè)和服務(wù)快速跟上。
潘石屹還感嘆傳統(tǒng)企業(yè)有諸多限制，而互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)自由得多，他在和劉強(qiáng)東交流的過程中得知，相關(guān)部門的一位負(fù)責(zé)人曾向劉強(qiáng)東表示，京東金融能夠如此快速成型，與其睜一只眼閉一只眼分不開，想必政策的開放也是他堅(jiān)持要互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型一個(gè)重要原因。
潘石屹在走訪了涵蓋多個(gè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)后感慨，連結(jié)婚、借錢都互聯(lián)網(wǎng)了，還有什么不能互聯(lián)網(wǎng)化？老天于是很配合地下了一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)的雪。當(dāng)然這只是一個(gè)玩笑，潘石屹已經(jīng)在按部就班地將將SOHO中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)化?！ 」适聛碓从谝幻麆?chuàng)業(yè)者的真實(shí)遭遇。
近日，一名創(chuàng)業(yè)者找到GPLP君，說自己的團(tuán)隊(duì)今年接觸了兩家投資機(jī)構(gòu)，經(jīng)過一番選擇之后，他們跟其中一家開始了深度接觸，本來一切非常順利，然而等簽完融資合同之后，事情來了——投資款不僅遲遲沒有到賬，而且產(chǎn)品資料也全被帶走了。
然而另一方面，投資人為了投資親睦處的伎倆也讓人所不恥。不過，據(jù)此前參加過這種聚餐的人士稱，他們有時(shí)候也會(huì)抱怨對(duì)公司CEO瑪麗莎梅耶爾(Marissa Mayer)的不滿。
5月2日，雅虎每年都會(huì)舉行好幾次聚餐，參與的對(duì)象則是那些將初創(chuàng)企業(yè)出售給雅虎并在該公司繼續(xù)工作的企業(yè)家。
這種聚餐實(shí)質(zhì)上是給50多位年輕企業(yè)家提供碰面機(jī)會(huì)，讓他們就在大企業(yè)內(nèi)部如何生存交流經(jīng)驗(yàn)，這些科技界的明星中自然少不了尼克達(dá)洛伊西奧(Nick D’Aloisio)，其創(chuàng)建的新聞聚合應(yīng)用Summl
西寧網(wǎng)站扶植y在2013年以3000萬(wàn)美元的價(jià)格出售給雅虎，并在當(dāng)時(shí)引發(fā)了業(yè)界的極大關(guān)注。
消費(fèi)金融火爆背后不良“從風(fēng)控上看，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融當(dāng)前是不聯(lián)網(wǎng)金融體系?！?月17日，在“91征信產(chǎn)品及戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”上，91征信CEO薛本川接受《華夏時(shí)報(bào)》記者專訪時(shí)稱，消費(fèi)金融的痛點(diǎn)在于缺少一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的信息共享系統(tǒng)，導(dǎo)致金融行業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)一直居高不下。
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