企業(yè)參加培訓(xùn)后回家還是不知從哪里做起，天天給自己打雞血：我要做互聯(lián)網(wǎng)。遇不到一流老師，守護(hù)袁昆建議找到一個(gè)三流老師也是不錯(cuò)的選擇，起碼他把事做出來了。我們先模仿借鑒，再創(chuàng)新突破就好。
三流的老師只做不說，二流的老師只說不做，一流
的老師既做又能說。不少企業(yè)老板報(bào)了很多培訓(xùn)班，參加了很多沙龍，說實(shí)話大多遇到的是二流老師：以前干直銷的，做培訓(xùn)的，看了幾本書的。反正沒一個(gè)干過一件實(shí)事的，大談趨勢、暢談思維。阿里巴巴表示暫時(shí)不計(jì)劃將Peel整合進(jìn)自己的電子商務(wù)和媒體生態(tài)系統(tǒng)之中，這是阿里巴巴第二次投資Peel公司，2013年，Peel募集了2000萬美元，其中500萬美元來自阿里巴巴。
遛遛遛遛專注于移動(dòng)寵物服務(wù)與寵物社交，針對(duì)寵物愛好者開發(fā)的移動(dòng)應(yīng)用。通過地理位置，幫助發(fā)現(xiàn)身邊萌寵和寵物主人;更精準(zhǔn)迅速地解決寵物主人實(shí)際的配種、領(lǐng)養(yǎng)與寄養(yǎng)等需求;創(chuàng)建有愛平臺(tái)，滿足寵物主人之間養(yǎng)寵分享和互助交流等社交愿望。2017全球未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展峰會(huì)于4月17日-18日在南京未來網(wǎng)絡(luò)小鎮(zhèn)舉辦。中國工程院院士、中國聯(lián)通科技委主任、江蘇省未來網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新研究院院劉韻潔發(fā)表題為《網(wǎng)絡(luò)夢——驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新服務(wù)社會(huì)發(fā)展》的演講。
劉韻潔認(rèn)為，基于大數(shù)據(jù)的人工智能將成為未來網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。人工智能需要三個(gè)要素：海量的數(shù)據(jù)、很強(qiáng)的計(jì)算能力和不斷突破的算法?！癝DN使互聯(lián)網(wǎng)從原來沒有大腦變成有大腦，但是這個(gè)大腦還不夠聰明，通過人工智能使這個(gè)大腦變的更聰明，我們覺得這件事情有很大的挑戰(zhàn)?！北热鐚?duì)百萬計(jì)、千萬億網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)怎么在毫秒級(jí)進(jìn)行處理得出結(jié)果，這些方面人工智能大有用武之地。
劉韻潔介紹了中國在未來網(wǎng)設(shè)施建設(shè)方面的情況。2013年，國務(wù)院批準(zhǔn)了國家大科學(xué)工程，要建立一個(gè)國家級(jí)的覆蓋全國的實(shí)驗(yàn)設(shè)施來探討新技術(shù)。它的主要目標(biāo)有三個(gè)方面：一是對(duì)新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、新的核心技術(shù)進(jìn)行驗(yàn)證；二是驗(yàn)證這些新型網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)能不能適應(yīng)新的業(yè)務(wù)，能不能替代傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)；三是要對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)科學(xué)問題來進(jìn)行研究、實(shí)驗(yàn)，也要解決當(dāng)前的問題。
不要問泡沫何時(shí)會(huì)破滅，泡沫不是互聯(lián)網(wǎng)的泡沫，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在A股還是很稀缺的資源。早前一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)確實(shí)經(jīng)歷了很多困難，最近這么多漲停板就是他們所經(jīng)歷波折的回報(bào)。而現(xiàn)在回來的中概股不會(huì)面臨很浩劫題，因?yàn)楦邔又С?，政策也支持，證券機(jī)構(gòu)也在支持。
曹國熊（經(jīng)緯中國合伙人）：中國資本市場目前有自其誕生以來最好的機(jī)會(huì)：新三板
青海收集公司推出和注冊制即將實(shí)施。
深交所會(huì)開互聯(lián)網(wǎng)板塊，上交所會(huì)開戰(zhàn)略新興板塊，由于新興產(chǎn)業(yè)在A股市場的稀缺性以及并購產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力，種種因素膠合在一起形成了非常好的時(shí)間點(diǎn)。不論是對(duì)創(chuàng)業(yè)者還是中介機(jī)構(gòu)，這都非常難得，錯(cuò)過這輪機(jī)會(huì)將成為你最大的遺憾。國外媒體消息稱，谷歌將擴(kuò)大服務(wù)范圍，提供流媒體音樂訂閱選項(xiàng)。該公司對(duì)此不置可否。YouTube發(fā)言人說：“雖然我們不能證實(shí)傳言和猜測，但有一些內(nèi)容制作者認(rèn)為，除了廣告外，他們可以從訂閱收入中獲益，所以我們會(huì)關(guān)注這一領(lǐng)域?！?br>3，谷歌
上月有報(bào)道稱，蘋果CEO蒂姆庫克(Tim Cook)會(huì)見了美國饒舌歌手Dr.Dr
e創(chuàng)辦的耳機(jī)公司Beats Electronics，以及音樂行業(yè)大亨吉米艾歐文(Jimmy Iovine)。Beats Electronics今年1月宣布，已經(jīng)推出了一款名為Project Daisy的音樂訂閱服務(wù)。另有消息稱，微軟高管艾迪庫伊(Eddy Cue)也參加了會(huì)議。Wolfram 將這幾年的獲利存下，在 3 年前正式營運(yùn)了他的第一家公司：競標(biāo)網(wǎng)站 Dealdash，而他現(xiàn)在才 20 歲。
William Wolfram 是一個(gè)住在芬蘭首都赫爾辛基的青年，他在 15 歲時(shí)，就懂得買下 Youtube 影片的帳戶并在影片上嵌入廣告，當(dāng)你點(diǎn)進(jìn)去購買商品時(shí)，他就進(jìn)而從中向廠商賺取中介費(fèi)。
Wolfram 最主要的構(gòu)想主要來自于一些名聲差的競標(biāo)網(wǎng)站，例如 penny auction。Wolfram 曾于競標(biāo)網(wǎng)站上輸?shù)袅?50 歐元，而這激起了 Wolfram 設(shè)立一間對(duì)于消費(fèi)者較公平的公司的動(dòng)力。
記者：一些商業(yè)組織的報(bào)告顯示中國的反壟斷行為是為行業(yè)政策服務(wù)的。我想知道你對(duì)這些問題如何評(píng)論？其中一篇報(bào)告甚至援引你對(duì)官方媒體表示，行業(yè)政策應(yīng)該在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到關(guān)鍵作用，你對(duì)此怎么看？許昆林：我也認(rèn)真拜讀了報(bào)告，包括歐盟商會(huì)、美國商會(huì)的聲明，還有一些媒體的報(bào)道，我特別關(guān)注不同的
西寧收集公司哪家好聲音。我看了以后，覺得有些情況不是事實(shí)，有的是訛以傳訛、信手拈來，沒有事實(shí)根據(jù)。像美國商會(huì)，我們原來一直有非常好的交流，就在今年初我與一位美國駐華使館的官員會(huì)面時(shí)，他提出一個(gè)建議，說能不能派我們的人員到美國商會(huì)或者美中貿(mào)易委員會(huì)組織所有的在華企業(yè)講講反壟斷法，回答他們所關(guān)注的問題。我就派了相關(guān)處長去了，效果非常好。事后，美國商會(huì)副總裁還給我發(fā)了感謝信。我們之間的溝通是非常暢通的。
關(guān)于第二個(gè)問題，關(guān)于高通的案子，最早是2009年有兩家美國企業(yè)到我們這兒來舉報(bào)，當(dāng)時(shí)《反壟斷法》剛剛實(shí)施沒有多久，我們也是一邊學(xué)習(xí)一邊執(zhí)法，所以我們進(jìn)行了前期研究、調(diào)查，一直到去年舉報(bào)比較集中，又有亞洲其他國家和地區(qū)的企業(yè)，還有國內(nèi)的企業(yè)舉報(bào)高通公司濫用市場支配地位，存在收取不屈正的高價(jià)許可費(fèi)的問題。經(jīng)過外圍調(diào)查掌握信息以后，我們進(jìn)行了立案調(diào)查。高通案目前調(diào)查工作已基本結(jié)束，高通公司總裁明天上午將第5次到發(fā)改委與我們交換意見。本案很快會(huì)進(jìn)入處罰程序。日本精工愛普生公司
日本夏普公司
韓國(7家)佩奇和布林以重視谷歌員工的工程技能而著稱，他們在技術(shù)方面的資源投入也越來越大。在這種戰(zhàn)略思想的指引下，谷歌目前有7款產(chǎn)品的用戶數(shù)量超過了10億，其中包括谷歌地圖、Gmail、安卓智能手機(jī)操作系統(tǒng)，這些全部成為將用戶吸引至谷歌廣告業(yè)務(wù)的渠道。
雅虎看到了谷歌的成功之處，也試圖扭轉(zhuǎn)頹勢，為此收
購了多家搜索與技術(shù)相關(guān)的公司，在2004年取消與谷歌的合作，建立自己的搜索廣告業(yè)務(wù)。不過，雅虎廣告產(chǎn)品對(duì)廣告主的吸引力遠(yuǎn)不及谷歌，只能繼續(xù)通過媒體戰(zhàn)略來獲取營收。雅虎現(xiàn)任CEO瑪麗莎梅耶爾（Marissa Mayer）曾是谷歌高管，她也使盡了渾身解數(shù)，包括付費(fèi)2000萬美元直播NFL比賽，但仍然無法阻止?fàn)I收下滑的頹勢。
互聯(lián)網(wǎng)營銷公司W(wǎng)ordStream創(chuàng)始人拉里金（Larry
Kim）回憶說，2001年他曾到谷歌應(yīng)聘，當(dāng)時(shí)布林和佩奇在面試中要求他提出一些復(fù)雜的算法。拉里金說：“對(duì)于入門級(jí)程序設(shè)計(jì)人員崗位來說，這些都是相當(dāng)高深的計(jì)算機(jī)科學(xué)問題。谷歌已經(jīng)秉承了創(chuàng)始人的技術(shù)基因?！币恢币詠?，電視的競爭都很單純。從CRT到LCD再到LED甚至下一代顯示技術(shù)OLED，都是在硬件方面的比拼，因此可以看到中國彩電一直在追求規(guī)模擴(kuò)張以求達(dá)到降低成本，進(jìn)而占領(lǐng)市場。
產(chǎn)業(yè)變局:從樹木到森林如果說單純的硬件競爭是一個(gè)點(diǎn)的競爭，而今天彩電的競爭已經(jīng)拓展到一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的較量，除了傳統(tǒng)的硬件快速升級(jí)以外，還牽涉到芯片、操作系統(tǒng)、應(yīng)用程序等軟件，彩電的戰(zhàn)爭從這個(gè)層面來說，才剛剛開始。首先，ATG-4 Wi-Fi將登陸美國聯(lián)合航的一些國內(nèi)支線航線，這些航線所配備的飛機(jī)大部分都沒有配備一對(duì)一娛樂系統(tǒng)，并且飛行時(shí)間較短，ATG-4 Wi-Fi的速率能夠提供50至100名乘客使用WIFI服務(wù)，用戶可通過互聯(lián)網(wǎng)獲得更自主的娛樂形式。另外，這種技術(shù)還有助于減少飛機(jī)承重量及燃油消耗量，還是非常積極的。
雖然機(jī)艙Wi-Fi已經(jīng)不算新鮮，但很多航空公司提供的僅僅是無線局域網(wǎng)服務(wù)，部分機(jī)艙互聯(lián)網(wǎng)Wi-Fi服務(wù)也僅局限在收發(fā)電子郵件等小流量服務(wù)。高速互聯(lián)網(wǎng)機(jī)艙Wi-Fi的出現(xiàn)，則意味著很快人們就可以在飛機(jī)上使用自己的平板、電腦來自由沖浪、獲得娛樂內(nèi)容，傳統(tǒng)的機(jī)艙娛樂系統(tǒng)將逐步退休。
近日，美國聯(lián)合航空公司宣布，將為其航線的200多架飛機(jī)配備Gogo公司提供的ATG-4 Wi-Fi技術(shù)，實(shí)現(xiàn)高達(dá)9.8Mbps的空對(duì)地下載速度，這意味著更快的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)將出現(xiàn)在飛機(jī)上。
按照他的思路，就是中國移動(dòng)要大力推進(jìn)GSM、TD-SCDMA、WLAN、TD-LTE四網(wǎng)協(xié)同發(fā)展，主要措施包括從網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用三個(gè)方面積極加快TD-SCDMA發(fā)展，并且精確建設(shè)有效發(fā)展WLAN，積極開展TD-LTE擴(kuò)大規(guī)模實(shí)驗(yàn)。
但他又表示，運(yùn)營商不僅要做
智能管道，還要出更多更好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品，大力發(fā)展云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等社會(huì)化公眾信息服務(wù)。
而中國移動(dòng)研究院院長黃曉慶更表示，“中國移動(dòng)希望能夠成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)合作供應(yīng)的大平臺(tái)，中國移動(dòng)有資源優(yōu)勢，服務(wù)優(yōu)勢，用戶優(yōu)勢”。其言下之意顯然是，雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)咄咄逼人，一些業(yè)務(wù)威脅到中國移動(dòng)，但中國移動(dòng)仍將憑借歷史優(yōu)勢要引導(dǎo)整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)潮流。 老話說“吃得菜根，百事可做”。對(duì)創(chuàng)業(yè)來說，肉體上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己創(chuàng)業(yè)，一定要先在心里問一問自己，面對(duì)從肉體到精神上的全面折磨，你有沒有那樣一種寵辱不驚的“定力”與“精神力”。如果沒有，那么一定要小心。對(duì)有些人來說，一輩子給別人打工，做一個(gè)打工仔，是一個(gè)更合適的選擇。
3、開闊的眼界 對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，只有真正見多識(shí)廣。廣博的見識(shí)，開闊的眼界，才能有效地拉近自己與成功的距離，使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)少走彎路。當(dāng)時(shí)人家主要是從事的是造紙業(yè)，相繼做過膠鞋、出過輪胎、造過電纜（嘿哈！我是全面發(fā)展的小能手），后來一步一步向手機(jī)制造邁進(jìn)。從1996年開始連續(xù)14年占據(jù)市場份額第一的位置，直到2011年被蘋果和三星一起超越。
這位曾經(jīng)的王者已經(jīng)于2014年4月25日正式退出手機(jī)市場，但該公司在2014年仍然在《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名第392位（2013年第274位）。
8.夏普公司公告顯示，聚力傳媒分別收購騰訊和游久所持直播公司 19.99%和 17.18%的股權(quán)；直播公司創(chuàng)始股東及其持股平臺(tái)以及原投資方中的禾裕、
軟銀將其持有直播公司 59.01%的股權(quán)，通過直播公司換股方式直接持有聚力傳媒部分股權(quán)；游久有權(quán)選擇將其所持直播公司 3.82%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給聚力傳媒（該股權(quán)轉(zhuǎn)股應(yīng)在 2017 年 12 月 31 日之前完成），在股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，聚力傳媒將持有直播公司 100.00%的股權(quán)。
游視原股東和聚力傳媒同意，截至 2016 年 4 月 30 日，游視整個(gè)企業(yè)和直播公司的價(jià)值估值分別為13.2億元和9億元。
游久游戲發(fā)布公告稱，其持股的蘇州游視網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡稱“游視網(wǎng)絡(luò)”）擬對(duì)其運(yùn)營的直播業(yè)務(wù)和電競業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分并由不同主體運(yùn)營，游視原股東擬按照在游視的持股比例共同新設(shè)一家直播公司和一家電競公司，上海聚力傳媒技術(shù)有限公司（以下簡稱“聚力傳媒”）擬通過收購股權(quán)等一系列方式分別取得直播公司100.00%的股權(quán)和電競公司25.00%的股權(quán)。電競公司的運(yùn)營將由聚力傳媒與部分游視原股東共同進(jìn)行。
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